我县召开学校项目建设工作调度会7月18日，我县召开学校项目建设工作调度会。县委副书记、政府县长王忠献主持会议并讲话。

县领导高峰、信文静、刘建功、焦玉峰出席会议，涉及乡、县直有关单位负责同志参加会议。会议听取了与会单位有关育才学校、县直一幼、向阳学校、职教中心、一中东学区二期等学校项目规划设计、手续办理、土地征收、资金落实、预算评审等方面情况汇报，分析查找工作细节漏洞、问题短板，对推进学校项目建设工作进行再安排、再部署。王忠献指出开展“教育三年攻坚行动”是县委、县政府确定的重点民生工程，是贯彻落实党的二十大精神的具体实践，是保障民生、办好人民满意的教育的具体行动。学校建设项目经过各有关单位、乡镇共同努力，在前期大量工作的基础上，整体进展良好，现已进入到进场建设、转段升级的关键环节。

各级各部门要积极践行以人民为中心的发展思想，把学校项目建设作为当前一项重要工作、“一把手”工程来抓，想方设法协调解决学校项目建设实施过程中遇到节点、难点问题，克难攻坚、担当作为，以时不我待、只争朝夕的责任感和紧迫感，全力推进学校项目建设。王忠献要求要坚持依法依规，推进工作进度、手续办理等各项环节不能走斜路、冤枉路，工作环节交叉和衔接要理顺，项目推进全过程、各环节都要正规，依法依规组织规划设计、立项审批、招投标和施工建设，强化项目建设全过程监管和监督，高质高效推动各项工作落地落实。

要坚持结果导向，对县委、县政府已确定的重点工程全力以赴、到点交卷，对认准了的事情做到善始善终、善作善成。要始终坚持目标导向、结果导向，主动出击，不等不靠，统筹推进，发扬“逢山开路、遇水架桥”的精神，坚持“无条件有办法”，打破惯性思维，开动脑筋、创新渠道、容缺办理，围绕办成事去想办法，开拓思路推动项目加速进展。要坚持经常沟通，各相关单位要建立经常性沟通机制，深化部门、上下之间对接协调沟通，分工又合作，切实提升思维能力，增强工作科学性、预见性、主动性、创造性，前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进。单位尤其“一把手”要躬下身子、放下架子、舍下面子，深入一线，抓实调研作风，践行“一线工作法”，积极主动抓落实，聚合众力抓落实，聚焦实际问题抓落实，增强“敢干”的劲头，提升“会干”的本领，保持“快干”的节奏，按照既定的目标节点，争分夺秒、加速推进，努力把“规划图”细化为“施工图”、转化成“实景图”，切实把惠民生的事办实、暖民心的事办细、顺民意的事办好，让高质量的教育发展成果更好的惠及人民群众。

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