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半岛官方下载入口:延津产业集聚区多举措优化营商环境

发布时间:2024-07-24 12:24 点击量:
本文摘要:延津产业集聚区多举措优化营商环境

  今年以来,为全面贯彻落实省、市、县关于优化营商环境工作的决策部署,延津县产业集聚区管委会聚焦园区内营商环境的痛点、堵点、难点问题,结合自身职能职责,从企业最不满意的地方抓起、从企业最盼望的事情做起,列出问题清单,采取6项措施,持续推动园区营商环境优化,助力企业项目建设加速推进,助推产业集聚区高质量发展。

延津产业集聚区多举措优化营商环境

  今年以来,为全面贯彻落实省、市、县关于优化营商环境工作的决策部署,延津县产业集聚区管委会聚焦园区内营商环境的痛点、堵点、难点问题,结合自身职能职责,从企业最不满意的地方抓起、从企业最盼望的事情做起,列出问题清单,采取6项措施,持续推动园区营商环境优化,助力企业项目建设加速推进,助推产业集聚区高质量发展。

  成立投诉服务中心,畅通企业诉求渠道。

通过建立产业集聚区投诉服务中心、企业网站和微信平台等形式,延津县产业集聚区管委会进一步畅通企业反映问题渠道,健全快速反应受理机制,切实维护园区企业合法权益。针对企业工程项目建设中出现的征地拆迁、劳务报酬、合同纠纷等问题,超前谋划,提前介入,将矛盾纠纷解决在萌芽阶段,为企业生产发展提供“零干扰”环境。

对投资商提出的问题,坚持“事不过夜”的原则,及时妥善处理,坚决杜绝各类阻工事件,确保项目建设顺利进行。同时,围绕党风廉政建设,构建“亲”“清”政商关系,聚焦问题导向,开展营商环境“监督护航行动”,为企业解难纾困,营造“亲商、安商、富商”的浓厚氛围。

  开展优化环境、服务企业“大调研、大走访、大排查”活动。

对园区所有企业进行重新分包,实行首席服务官责任制,要求每名分包干部每星期必须到企业走访一次,及时了解园区经济运行情况,掌控重点企业的发展动向,形成线上线下联动、政企沟通顺畅、跟踪服务有力的长效机制,为企业提供“保姆式”服务。今年以来,共收集疫情防控、证件办理、融资、道路修建、招工等各类问题86个,解决问题74个。

  强化载体能力,深入开展园区形象提升活动。

今年以来,按照河南省“百园增效”行动要求,延津县产业集聚区实施了总投资2500万元的南区长青生物供气项目、总投资3800万元的北区首创垃圾发电供气项目、总投资1.8亿元的化工园区榆东引黄调蓄供水项目、总投资1.7亿元的两个污水处理厂提标改造项目、总投资2.6亿元的建筑面积12万平方米的食品孵化园项目、总投资6000万元的龙王庙整村搬迁项目。改善基础设施,增加园区吸引力,提高要素保障能力。结合郑新融合、新乡大东区建设,集中谋划和建设一批产业集聚区道路、水电、燃气和物流、通信、消防等基础设施以及医疗、休闲、教育等配套设施,满足企业生产生活需要,提升产业集聚区承载能力。对园区主干道绿化带进行提升改造,高标准完善和补栽,清理清除企业周边杂草杂物、乱堆乱放、积存垃圾,拆除乱搭乱建,疏通排水沟渠,粉饰墙体,修缮和硬化道路,为企业营造干净整洁的外部环境,进一步增强园区的资本集聚、人才吸引和产业承载能力。

  突出重点,大力开展“项目建设月活动”。延津县产业集聚区建立项目服务员制度,根据项目建设时间节点,推行“一线工作法”,要求在项目建设一线处理问题,积极推进项目建设。

目前,共有首席服务员64人,通过每周至少一次到项目工地走访,服务园区178家企业。总投资10亿元的东莞立顿集团旗下建文洗涤用品有限公司年产100万吨洗涤剂项目,去年8月7日开工建设,今年8月23日投产试运营。去年冬季,项目建设近半,但由于市场混凝土短缺,项目建设一度面临停工。公司总经理严海燕联系项目分包负责人,项目分包负责人马上联系当地混凝土生产商。

之后不久,一车车混凝土送到了工地,严海燕悬着的心也落了下来。今年7月中下旬,汛情严重,延津县产业集聚区提前发出预警,并帮助他们备好沙袋、挡水板,指导疫情防控和防汛抗灾,这才保障了项目按时投产。

总投资32亿元的鲁花食品产业园花生油暨面粉食品项目,占地625亩,其中面粉食品有限公司项目是鲁花集团全国第一个面粉及面制品深加工项目,该项目从接触、谈判、落地到开工投产,除去疫情原因延期以外,仅用了一年时间,被山东鲁花负责人称赞为“延津速度”。目前,该项目三期已经动工,项目建成投产后,可实现年销售收入100亿元,年税收3亿元,带动就业人口1500人。

  一企一策,积极盘活“僵尸企业”,实施产能落后淘汰工程。

进一步完善入园企业的指标评价体系,对所有企业进行梳理,健全对企业的考核、制约机制,制定差异化要素保障政策,倒逼企业加快转型。对于长期停工停产、连年亏损、资不抵债、没有生存能力和发展潜力的“僵尸企业”,加快实施整体退出、关停出清、重组整合,释放错配资源,盘活存量资产,采取一企一策,实施“腾笼换鸟”。今年争取盘活“僵尸企业”4家以上,争取2年全部盘活园区“僵尸企业”。通过实施闲置车间嫁接新兴企业,总投资2亿元的天达防水建材公司充分利用另一家企业的闲置厂房,规划建成了一个防水建材产业园;通过法院拍卖,世界500强法国圣戈班取得某企业的一块闲置土地,建设中欧绿色建材产业园;通过推进股权并购,闲置、停产多年的莺歌食品公司被北京经贸香源工贸有限公司股权并购后,产销两旺;新良面粉被河南豫粮集团重组后已经驶入快车道;通过实施破产重整,亚洲金属公司由山东一家企业注资后恢复生产;酒鬼酒北方物流基地项目通过法院实施破产程序后,被老坛酒业收购。

  做好政策服务,加快企业技术创新。认真梳理中央、省、市关于产业集聚区及企业发展的有关扶持政策,按照“企业为主,政府为辅”的原则,加快企业技术中心、工程研究中心、工程实验室、孵化中心等平台建设,重点支持产业集聚区内龙头企业技术研发平台建设。目前,园区71家企业全部建立了现代企业制度。依托市慧联电子科技股份有限公司成立的河南省线路板专用微细刀具工程技术研究中心,依托河南永新科技有限公司成立的市陶瓷膜材料工程技术研究中心,依托联创(新乡)精密电子科技有限公司成立的市微型轴工程技术研究中心,依托河南台冠电子科技股份有限公司成立的市半导体器件封测工程技术研究中心等省级、市级各类研发平台总量达到30家。

通过培育河南永新科技有限公司、新乡亿博环保科技有限公司和山东鲁花面粉食品有限公司成功入选河南省智能制造项目库,为企业高质量发展注入了活力。


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